O treinamento e desenvolvimento (T&D) são processos que objetivam promover e maximizar competências profissionais e pessoais para as tarefas de trabalho. Apesar de diferentes, ambos são aplicados nas corporações, de forma integrada, para auxiliar no crescimento do colaborador e, consequentemente, no progresso da empresa.
Toda empresa precisa garantir que seus funcionários entendam o que eles são capazes de fazer e como devem desempenhar as funções e responsabilidades listadas em suas descrições de funções . Embora isso nunca seja fácil, isso precisa ser feito para que a empresa possa atingir seus objetivos.
Como fazer um plano de treinamento anual
Toda vez que um novo ano comercial começa, há muitas coisas em que os empregadores têm que pensar, um dos itens é criar um plano de treinamento . Veja abaixo as coisas que você precisa considerar quando decidir formular o plano anual de treinamento para o seu negócio:
Entenda o que seu plano de treinamento anual precisa
Você precisa entender o que a sua empresa realmente precisa antes de elaborar um plano de treinamento. Há muitos empregadores que cometeram o erro de formular um plano de treinamento anual, concentrando-se em apenas um ou dois problemas menores que a empresa pode cuidar facilmente. Se você pretende criar um plano de treinamento anual, então você não apenas pensa sobre os problemas da sua empresa, mas também avalia o que é que a empresa deve melhorar ou capitalizar para alcançar o sucesso.
Fazer o levantamento das necessidades de treinamento e desenvolvimento
O levantamento de necessidades de treinamento (LTN), é um processo de diagnóstico. Nele, os gestores e outros profissionais de RH olham para a empresa e procuram responder algumas perguntas:
Quais são as metas corporativas?
Quais são as competências a serem desenvolvidas?
Quais treinamentos obrigatórios irão vencer?
Quais são os resultados esperados?
Utilize uma ferramenta na elaboração
Com o software Visual Cargo você otimiza esse processo facilmente, tendo uma visão clara e objetiva de todos os treinamentos planejados, além disso é possível extrair relatórios em tempo real para dar suporte as suas decisões.
Veja um exemplo:
Entre em contato e veja como podemos lhe ajudar com nossas soluções.
O treinamento e desenvolvimento (T&D) são processos que objetivam promover e maximizar competências profissionais e pessoais para as tarefas de trabalho. Apesar de diferentes, ambos são aplicados nas corporações, de forma integrada, para auxiliar no crescimento do colaborador e, consequentemente, no progresso da empresa.
Toda empresa precisa garantir que seus funcionários entendam o que eles são capazes de fazer e como devem desempenhar as funções e responsabilidades listadas em suas descrições de funções . Embora isso nunca seja fácil, isso precisa ser feito para que a empresa possa atingir seus objetivos.
Como fazer um plano de treinamento anual
Toda vez que um novo ano comercial começa, há muitas coisas em que os empregadores têm que pensar, um dos itens é criar um plano de treinamento . Veja abaixo as coisas que você precisa considerar quando decidir formular o plano anual de treinamento para o seu negócio:
Entenda o que seu plano de treinamento anual precisa
Você precisa entender o que a sua empresa realmente precisa antes de elaborar um plano de treinamento. Há muitos empregadores que cometeram o erro de formular um plano de treinamento anual, concentrando-se em apenas um ou dois problemas menores que a empresa pode cuidar facilmente. Se você pretende criar um plano de treinamento anual, então você não apenas pensa sobre os problemas da sua empresa, mas também avalia o que é que a empresa deve melhorar ou capitalizar para alcançar o sucesso.
Fazer o levantamento das necessidades de treinamento e desenvolvimento
O levantamento de necessidades de treinamento (LTN), é um processo de diagnóstico. Nele, os gestores e outros profissionais de RH olham para a empresa e procuram responder algumas perguntas:
Quais são as metas corporativas?
Quais são as competências a serem desenvolvidas?
Quais treinamentos obrigatórios irão vencer?
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