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O que é o Plano Anual de Treinamento e desenvolvimento


Postado por Fábio Rigotti 20/12/2022

O Plano Anual de Treinamento e Desenvolvimento (PATD) é um documento que estabelece as atividades de treinamento e desenvolvimento que serão realizadas por uma empresa durante um período de um ano. O PATD pode incluir treinamentos presenciais, treinamentos on-line, projetos de aprendizado, cursos de desenvolvimento de habilidades, entre outras atividades.

O Plano Anual de Treinamento e Desenvolvimento (PATD) é um documento que estabelece as atividades de treinamento e desenvolvimento que serão realizadas por uma empresa durante um período de um ano. O PATD pode incluir treinamentos presenciais, treinamentos on-line, projetos de aprendizado, cursos de desenvolvimento de habilidades, entre outras atividades.

O objetivo do PATD é ajudar a empresa a atingir seus objetivos de negócios através da capacitação e desenvolvimento de seus funcionários. Ele também pode ser usado para ajudar os funcionários a desenvolver novas habilidades e conhecimentos que possam ser úteis em suas posições atuais ou futuras na empresa.

Para criar um PATD eficaz, é importante envolver os funcionários na definição das atividades de treinamento e desenvolvimento. Isso pode ser feito através de reuniões de grupo ou entrevistas individuais para identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento dos funcionários. Além disso, é importante estabelecer metas claras e mensuráveis para o PATD e avaliar regularmente o progresso e os resultados das atividades de treinamento e desenvolvimento.

 

 

O objetivo do PATD é ajudar a empresa a atingir seus objetivos de negócios através da capacitação e desenvolvimento de seus funcionários. Ele também pode ser usado para ajudar os funcionários a desenvolver novas habilidades e conhecimentos que possam ser úteis em suas posições atuais ou futuras na empresa.

Para criar um PATD eficaz, é importante envolver os funcionários na definição das atividades de treinamento e desenvolvimento. Isso pode ser feito através de reuniões de grupo ou entrevistas individuais para identificar as necessidades de treinamento e desenvolvimento dos funcionários. Além disso, é importante estabelecer metas claras e mensuráveis para o PATD e avaliar regularmente o progresso e os resultados das atividades de treinamento e desenvolvimento.

 

 


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