1 - Descrição de Cargo
Descrição e Perfil dos Cargos é o detalhamento das atribuições, responsabilidades, requisitos, competências, habilidades, relacionamentos envolvidos e o ambiente no qual o cargo está inserido.
http://www.visualcargo.com.br/descricaodecargo
2 - Avaliação de Eficácia do Treinamento
Fornece diretrizes que auxiliam as organizações a identificar e analisar as necessidades de treinamento, projetar e planejar, executar o treinamento, avaliar os resultados, monitorar e melhorar o processo de treinamento, de modo a atingir seus objetivos.
http://www.visualcargo.com.br/AvaliacaoDeEficaciaDeTreinamento
3 - Plano Anual de Treinamento
O objetivo da área de Treinamento e Desenvolvimento é contribuir para a melhoria do desempenho das pessoas, consequentemente propiciando uma melhoria no desempenho global e com ganhos em qualidade, produtividade e competitividade no negócio. Com o desafio de atingir este objetivo o T&D vive em um ciclo que envolve o Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT), a elaboração do cronograma do Plano Anual de Treinamento (PAT), a execução dos treinamentos e a efetiva avaliação dos resultados individuais e globais.
http://www.visualcargo.com.br/PlanoDeTreinamento
4 - Matriz de Versatilidade ou Matriz de Polivalência
A Matriz de Versatilidade ou Matriz de Polivalência é uma planilha que consiste em uma representação gráfica das qualificações do colaborador da empresa quanto as atividades referentes ao processo em que ele atua. A sua finalidade é permitir que o gestor consiga de forma rápida identificar os funcionários treinados para determinada tarefa e a necessidade de novos treinamentos. Uma das vantagens por exemplo é permitir que uma determinada fragilidade da empresa em não ter mais de um profissional qualificado para determinada tarefa possa ser rapidamente identificada.
http://www.visualcargo.com.br/MatrizDeVersatilidade
1 - Descrição de Cargo
Descrição e Perfil dos Cargos é o detalhamento das atribuições, responsabilidades, requisitos, competências, habilidades, relacionamentos envolvidos e o ambiente no qual o cargo está inserido.
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2 - Avaliação de Eficácia do Treinamento
Fornece diretrizes que auxiliam as organizações a identificar e analisar as necessidades de treinamento, projetar e planejar, executar o treinamento, avaliar os resultados, monitorar e melhorar o processo de treinamento, de modo a atingir seus objetivos.
http://www.visualcargo.com.br/AvaliacaoDeEficaciaDeTreinamento
3 - Plano Anual de Treinamento
O objetivo da área de Treinamento e Desenvolvimento é contribuir para a melhoria do desempenho das pessoas, consequentemente propiciando uma melhoria no desempenho global e com ganhos em qualidade, produtividade e competitividade no negócio. Com o desafio de atingir este objetivo o T&D vive em um ciclo que envolve o Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT), a elaboração do cronograma do Plano Anual de Treinamento (PAT), a execução dos treinamentos e a efetiva avaliação dos resultados individuais e globais.
http://www.visualcargo.com.br/PlanoDeTreinamento
4 - Matriz de Versatilidade ou Matriz de Polivalência
A Matriz de Versatilidade ou Matriz de Polivalência é uma planilha que consiste em uma representação gráfica das qualificações do colaborador da empresa quanto as atividades referentes ao processo em que ele atua. A sua finalidade é permitir que o gestor consiga de forma rápida identificar os funcionários treinados para determinada tarefa e a necessidade de novos treinamentos. Uma das vantagens por exemplo é permitir que uma determinada fragilidade da empresa em não ter mais de um profissional qualificado para determinada tarefa possa ser rapidamente identificada.
http://www.visualcargo.com.br/MatrizDeVersatilidade
