logo
logo
  • Início
  • Funcionalidades
  • Blog
  • Agendar
    Demonstração
  • WhatsApp
  • sistema@visualcargo.com.br
  • Efetuar Login

Contato Visual Cargo

Se preferir, entre em contato pelo número +55 (15) 3217 4858 ou preencha o formulário abaixo

Todos os campos são obrigatórios

Como escolher um software de RH


Postado por Fábio Rigotti 31/07/2018

O RH se tornou uma área estratégica para qualquer empresa. E diante das novidades tecnológicas, escolher um software de RH nem sempre é tarefa fácil, além da grande oferta de soluções que há no mercado. Mas será que todas estas ferramentas são eficientes ou de fato adequadas ao seu negócio? Selecionamos algumas dicas para escolher um software de RH adequado ao seu negócio, com segurança e garantia de maior eficiência. Confira!

O RH se tornou uma área estratégica para qualquer empresa. E diante das novidades tecnológicas, escolher um software de RH nem sempre é tarefa fácil, além da grande oferta de soluções que há no mercado. Mas será que todas estas ferramentas são eficientes ou de fato adequadas ao seu negócio? Selecionamos algumas dicas para escolher um software de RH adequado ao seu negócio, com segurança e garantia de maior eficiência. Confira!

A empresa e a sua necessidade

 

É importante fazer um levantamento inicial das necessidades da sua empresa quanto a um software de RH. Converse com os profissionais da área e técnicos de TI sobre qual a melhor aquisição. Inteire-se ainda sobre as disposições legais quanto às ferramentas e processos de RH por meio digital. Isso fará toda a diferença na hora de compor um orçamento e escolhe a melhor solução. Muitas empresas de softwares auxiliam na definição da necessidade, apresentando os recursos e customizações especificamente para o seu negócio.

 

Conheça a ferramenta

 

Vá ao mercado! Pesquise bastante sobre as tecnologias existentes mais assertivas e com o melhor custo-benefício. Veja quais as tecnologias existentes que podem agregar valor à sua empresa. Em seguida, pesquise sobre as soluções de software de RH que há no mercado e as mais adequadas às suas condições. Você verá que nem todas são integradas e nem todas são on-line. Faça uma avaliação profunda destas ofertas. Não deixe de conhecer as soluções para RH da Lato Software em sua pesquisa!

 

DESTAQUE: Como efetuar uma Avaliação de Eficácia de Treinamento

 

Peça uma demonstração

 

Um bom fornecedor de software de RH deve oferecer uma demonstração prévia de suas ferramentas e soluções. O gestor precisa conhecer cada uma de suas funcionalidades e aspectos antes de tomar a sua decisão. A Lato Software oferece, em todos os seus produtos, demonstrações e envio de proposta. Acesse este link e solicite.

 

Entre os aspectos que o gestor deve ficar atento estão: capacidade de integração, facilidade de aprendizado e ferramenta intuitiva, capacidade de agilidade de inserção e acesso de dados, capacidade de expansão, adequação à legislação, suporte, performance das funcionalidades, geração de relatórios, etc.

 

Veja também: Recrutamento e Seleção

 

Escolha uma ferramenta integrada

 

É importante que o seu software de RH tenha integração com outros sistemas e módulos ou tenha funcionalidades de diferentes demandas de RH, como é o caso dos Treinamento, Folha de Pagamento e Ponto Eletrônico, e até mesmo com outros processos do negócio. As demandas dos Recursos Humanos possui uma integração com suas diferentes demandas e o seu sistema não pode ser diferente.

 

DESTAQUE: 11 dicas para realizar o Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT)

 

Conheça melhor os softwares de RH da Lato Software

 

Saiba mais sobre as soluções da Lato Software para o segmento de RH da sua empresa. Solicite uma demonstração das ferramentas e opte por ferramentas de alta performance, que garantem mais precisão e segurando de dados da sua empresa e de seus colaboradores.

 

Veja também: 7 dicas para organizar os treinamentos de sua empresa em 2017

 

Gostou das dicas sobre como escolher um software de RH para a sua empresa? Deixe um comentário a seguir e compartilhe este conteúdo em suas redes sociais. Não deixe de nos seguir no Instagram!

A empresa e a sua necessidade

 

É importante fazer um levantamento inicial das necessidades da sua empresa quanto a um software de RH. Converse com os profissionais da área e técnicos de TI sobre qual a melhor aquisição. Inteire-se ainda sobre as disposições legais quanto às ferramentas e processos de RH por meio digital. Isso fará toda a diferença na hora de compor um orçamento e escolhe a melhor solução. Muitas empresas de softwares auxiliam na definição da necessidade, apresentando os recursos e customizações especificamente para o seu negócio.

 

Conheça a ferramenta

 

Vá ao mercado! Pesquise bastante sobre as tecnologias existentes mais assertivas e com o melhor custo-benefício. Veja quais as tecnologias existentes que podem agregar valor à sua empresa. Em seguida, pesquise sobre as soluções de software de RH que há no mercado e as mais adequadas às suas condições. Você verá que nem todas são integradas e nem todas são on-line. Faça uma avaliação profunda destas ofertas. Não deixe de conhecer as soluções para RH da Lato Software em sua pesquisa!

 

DESTAQUE: Como efetuar uma Avaliação de Eficácia de Treinamento

 

Peça uma demonstração

 

Um bom fornecedor de software de RH deve oferecer uma demonstração prévia de suas ferramentas e soluções. O gestor precisa conhecer cada uma de suas funcionalidades e aspectos antes de tomar a sua decisão. A Lato Software oferece, em todos os seus produtos, demonstrações e envio de proposta. Acesse este link e solicite.

 

Entre os aspectos que o gestor deve ficar atento estão: capacidade de integração, facilidade de aprendizado e ferramenta intuitiva, capacidade de agilidade de inserção e acesso de dados, capacidade de expansão, adequação à legislação, suporte, performance das funcionalidades, geração de relatórios, etc.

 

Veja também: Recrutamento e Seleção

 

Escolha uma ferramenta integrada

 

É importante que o seu software de RH tenha integração com outros sistemas e módulos ou tenha funcionalidades de diferentes demandas de RH, como é o caso dos Treinamento, Folha de Pagamento e Ponto Eletrônico, e até mesmo com outros processos do negócio. As demandas dos Recursos Humanos possui uma integração com suas diferentes demandas e o seu sistema não pode ser diferente.

 

DESTAQUE: 11 dicas para realizar o Levantamento das Necessidades de Treinamento (LNT)

 

Conheça melhor os softwares de RH da Lato Software

 

Saiba mais sobre as soluções da Lato Software para o segmento de RH da sua empresa. Solicite uma demonstração das ferramentas e opte por ferramentas de alta performance, que garantem mais precisão e segurando de dados da sua empresa e de seus colaboradores.

 

Veja também: 7 dicas para organizar os treinamentos de sua empresa em 2017

 

Gostou das dicas sobre como escolher um software de RH para a sua empresa? Deixe um comentário a seguir e compartilhe este conteúdo em suas redes sociais. Não deixe de nos seguir no Instagram!


Posts sugeridos:

Levantamento de Necessidades de Treinamento - Um Pilar para o Crescimento e a Eficiência Organizacional

25/03/2024 - O levantamento de necessidades de treinamento (LNT) é um processo essencial que permite às organizações identificar e entender as lacunas de competências entre os funcionários, visando ao aprimoramento de habilidades, aumento da produtividade e promoção do desenvolvimento contínuo. Este processo não só assegura que os recursos de treinamento sejam aplicados de forma eficaz, mas também alinha o desenvolvimento dos funcionários aos objetivos estratégicos da empresa. Neste artigo, exploraremos as melhores práticas para realizar um levantamento de necessidades de treinamento eficiente, contribuindo para o crescimento e a eficiência organizacional.

Como fazer a GESTÃO POR COMPETÊNCIAS

06/03/2024 - As empresas estão cada vez mais cientes da importância de uma administração pautada em resultados e na melhoria constante de seus processos, produtos e serviços. Diante disso, pode ser utilizado de várias ferramentas, para o alcance da eficiência e da eficácia. Nesse contexto, a Gestão por Competência ganha espaço como uma opção para substituir os modelos tradicionais utilizados nas organizações.