Com a ferramenta Visual Cargo você tem total controle sobre a descrição de cargo e treinamentos de sua empresa.
Com nossa solução você poderá:
- Determinar as competências necessárias para o pessoal que executa trabalhos que afetam a qualidade do produto;
- Fazer uma Avaliação objetiva de cargos;
- Normalizar a política de cargos e salários;
- Manter o organograma atualizado;
- Garantir que o controle dos treinamentos estejam sendo feitos de acordo com as necessidades de competências descritas nos cargos;
- Avaliar a eficácia de ações executadas;
- Manter registros apropriados de conhecimento, habilidades e atitudes;
- Controle diferentes SGQ: O colaborador pode pertencer a diferentes Sistemas de Gestão de Qualidade;
- Revisões: Controle das revisões da descrição de cargo;
- Revisões anteriores: As revisões anteriores da descrição de cargo e seus respectivos conteúdos são mantidos disponíveis;
- Sistemática de competências: dividida em Conhecimentos, Habilidades e Atitudes (CHA) Sistema de pontuação de competências, responsabilidades econômica, financeira e diretiva, que permitem determinação de faixa salarial;
- Competência Conhecimentos: Formação Escolar, Cursos Específicos da área, TI, Idiomas e Cursos da Gestão da Qualidade são os quesitos que compõem a competência Conhecimentos;
- Organograma: Emissão do organograma funcional e nominal;
- Matriz de Versatilidade;
- Auditoria de treinamentos;
- Propriedades do colaborador;
- Solicitação de treinamento: Solicitação de treinamento elaborado pelo próprio interessado, pelos líderes de setor e pelo gestor da Qualidade;
- Revisões anteriores: As revisões anteriores da descrição de cargo e seus respectivos conteúdos são mantidos disponíveis;
- LNT: Levantamento de Necessidades de Treinamento;
- Convocação de treinamento: periódico (semestral, anual, etc.), na mudança de revisão de treinamento ou descrição de cargo, na mudança de setor, na mudança de cargo, admissão de novo colaborador;
- Controle de Cotações: Proposta e Aprovação de Treinamento pelo sistema (com cotações);
- Registro de todos os treinamentos efetuados e seus respectivos dados (histórico);
- Avaliação de Treinamento;
- Avaliação de Eficácia de Treinamento;
- Relatório de Plano Anual de Treinamento;
- Emissão de Lista de Presença e Certificado de Conclusão.
Com a ferramenta Visual Cargo você tem total controle sobre a descrição de cargo e treinamentos de sua empresa.
Com nossa solução você poderá:
- Determinar as competências necessárias para o pessoal que executa trabalhos que afetam a qualidade do produto;
- Fazer uma Avaliação objetiva de cargos;
- Normalizar a política de cargos e salários;
- Manter o organograma atualizado;
- Garantir que o controle dos treinamentos estejam sendo feitos de acordo com as necessidades de competências descritas nos cargos;
- Avaliar a eficácia de ações executadas;
- Manter registros apropriados de conhecimento, habilidades e atitudes;
- Controle diferentes SGQ: O colaborador pode pertencer a diferentes Sistemas de Gestão de Qualidade;
- Revisões: Controle das revisões da descrição de cargo;
- Revisões anteriores: As revisões anteriores da descrição de cargo e seus respectivos conteúdos são mantidos disponíveis;
- Sistemática de competências: dividida em Conhecimentos, Habilidades e Atitudes (CHA) Sistema de pontuação de competências, responsabilidades econômica, financeira e diretiva, que permitem determinação de faixa salarial;
- Competência Conhecimentos: Formação Escolar, Cursos Específicos da área, TI, Idiomas e Cursos da Gestão da Qualidade são os quesitos que compõem a competência Conhecimentos;
- Organograma: Emissão do organograma funcional e nominal;
- Matriz de Versatilidade;
- Auditoria de treinamentos;
- Propriedades do colaborador;
- Solicitação de treinamento: Solicitação de treinamento elaborado pelo próprio interessado, pelos líderes de setor e pelo gestor da Qualidade;
- Revisões anteriores: As revisões anteriores da descrição de cargo e seus respectivos conteúdos são mantidos disponíveis;
- LNT: Levantamento de Necessidades de Treinamento;
- Convocação de treinamento: periódico (semestral, anual, etc.), na mudança de revisão de treinamento ou descrição de cargo, na mudança de setor, na mudança de cargo, admissão de novo colaborador;
- Controle de Cotações: Proposta e Aprovação de Treinamento pelo sistema (com cotações);
- Registro de todos os treinamentos efetuados e seus respectivos dados (histórico);
- Avaliação de Treinamento;
- Avaliação de Eficácia de Treinamento;
- Relatório de Plano Anual de Treinamento;
- Emissão de Lista de Presença e Certificado de Conclusão.
