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O que é equipe multidisciplinar


Postado por Fábio Rigotti 28/06/2021

Quanto mais maleável e flexível a estrutura organizacional, mais os cargos e tarefas serão mutáveis e mais forte a presença de equipes multidisciplinares e autogeridas no lugar de órgãos permanentes e definitivos.

Quanto mais maleável e flexível a estrutura organizacional, mais os cargos e tarefas serão mutáveis e mais forte a presença de equipes multidisciplinares e autogeridas no lugar de órgãos permanentes e definitivos.

Uma equipe multidisciplinar é um conjunto de colaboradores dos mesmo time formado por diferentes tipos de habilidades e profissionais, que possuem técnicas diversas, comportamentos diversos, vivências e experiências distintas um dos outros. 

Quanto mais maleável e flexível a estrutura organizacional, mais os cargos e tarefas serão mutáveis e mais forte a presença de equipes multidisciplinares e autogeridas no lugar de órgãos permanentes e  definitivos. Hoje, a modelagem do trabalho requer flexibilidade e intensa participação das pessoas envolvidas.

A alta gerencia deve estímular ao compartilhamento de informações baseado no apoio ao trabalho em equipes multidisciplinares com algum grau de autonomia.

Sem dúvida, a maior vantagem competitiva de uma organização se baseia no capital humano, ou melhor, no conhecimento tácito que seus funcionários possuem. Este é realmente difícil de ser imitado ou copiado. E é, ao mesmo tempo, invisível, pois reside na cabeça das pessoas. A GC está intrinsecamente ligada à capacidade das organizações em utilizar e combinar as várias fontes e tipos de conhecimento organizacional para desenvolver competências específicas e capacidade inovadora que proporcionem novos produtos, processos, sistemas gerenciais e liderança de mercado.

Uma equipe multidisciplinar é um conjunto de colaboradores dos mesmo time formado por diferentes tipos de habilidades e profissionais, que possuem técnicas diversas, comportamentos diversos, vivências e experiências distintas um dos outros. 

Quanto mais maleável e flexível a estrutura organizacional, mais os cargos e tarefas serão mutáveis e mais forte a presença de equipes multidisciplinares e autogeridas no lugar de órgãos permanentes e  definitivos. Hoje, a modelagem do trabalho requer flexibilidade e intensa participação das pessoas envolvidas.

A alta gerencia deve estímular ao compartilhamento de informações baseado no apoio ao trabalho em equipes multidisciplinares com algum grau de autonomia.

Sem dúvida, a maior vantagem competitiva de uma organização se baseia no capital humano, ou melhor, no conhecimento tácito que seus funcionários possuem. Este é realmente difícil de ser imitado ou copiado. E é, ao mesmo tempo, invisível, pois reside na cabeça das pessoas. A GC está intrinsecamente ligada à capacidade das organizações em utilizar e combinar as várias fontes e tipos de conhecimento organizacional para desenvolver competências específicas e capacidade inovadora que proporcionem novos produtos, processos, sistemas gerenciais e liderança de mercado.


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