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Artigos, dicas e insights sobre gestão de pessoas, treinamentos e desenvolvimento de colaboradores

Os 10 principais motivos de reclamações de funcionários segundo o site Glassdoor

Os 10 principais motivos de reclamações de funcionários segundo o site Glassdoor

Os 10 principais motivos de reclamações de funcionários no Glassdoor refletem problemas críticos nas empresas. A falta de salários justos é uma das queixas mais comuns, impactando a produtividade e o moral dos funcionários. Outro problema significativo é a ausência de transparência em processos como promoções e avaliações, causando desconfiança e insatisfação. Além disso, muitos funcionários relatam falta de equilíbrio entre vida pessoal e profissional, com jornadas de trabalho extensas e demandas excessivas que afetam negativamente sua saúde mental e física.

Fábio Rigotti 12/06/2024
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Levantamento de Necessidades de Treinamento - Um Pilar para o Crescimento e a Eficiência Organizacional

Levantamento de Necessidades de Treinamento - Um Pilar para o Crescimento e a Eficiência Organizacional

O levantamento de necessidades de treinamento (LNT) é um processo essencial que permite às organizações identificar e entender as lacunas de competências entre os funcionários, visando ao aprimoramento de habilidades, aumento da produtividade e promoção do desenvolvimento contínuo. Este processo não só assegura que os recursos de treinamento sejam aplicados de forma eficaz, mas também alinha o desenvolvimento dos funcionários aos objetivos estratégicos da empresa. Neste artigo, exploraremos as melhores práticas para realizar um levantamento de necessidades de treinamento eficiente, contribuindo para o crescimento e a eficiência organizacional.

Fábio Rigotti 25/03/2024
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Avaliação de Resultados de Treinamento e Desenvolvimento - Uma Estratégia para o Sucesso Organizacional

Avaliação de Resultados de Treinamento e Desenvolvimento - Uma Estratégia para o Sucesso Organizacional

No cenário empresarial competitivo de hoje, o treinamento e desenvolvimento (T&D) dos funcionários são vistos como investimentos cruciais para o crescimento e a inovação. No entanto, tão importante quanto implementar programas de T&D é avaliar sua eficácia. A avaliação de resultados de T&D não apenas garante que os recursos da empresa sejam utilizados de maneira eficiente, mas também contribui para a melhoria contínua dos processos de treinamento. Este artigo explora as melhores práticas e metodologias para avaliar os resultados de T&D, destacando sua importância para o sucesso organizacional.

Fábio Rigotti 25/03/2024
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Absenteísmo e o Clima Organizacional - Entendendo a Conexão e Estratégias para Melhoria

Absenteísmo e o Clima Organizacional - Entendendo a Conexão e Estratégias para Melhoria

O absenteísmo, definido como a ausência frequente e habitual dos funcionários do trabalho, é um fenômeno que preocupa líderes e gestores devido ao seu impacto significativo na produtividade, nos custos operacionais e na moral da equipe. Embora possa haver diversas causas para o absenteísmo, uma área de influência crítica e muitas vezes subestimada é o clima organizacional. Este artigo explora a relação intrínseca entre o absenteísmo e o clima organizacional, destacando estratégias eficazes para criar um ambiente de trabalho mais positivo e, consequentemente, reduzir as taxas de absenteísmo.

Fábio Rigotti 25/03/2024
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A Relação Entre Soft Skills e Produtividade - Impulsionando o Sucesso Organizacional

A Relação Entre Soft Skills e Produtividade - Impulsionando o Sucesso Organizacional

No mundo empresarial contemporâneo, as soft skills, ou habilidades interpessoais, assumiram um papel central no aumento da produtividade e no sucesso das organizações. Tradicionalmente, as empresas concentravam-se principalmente em habilidades técnicas ou hard skills, porém, a crescente complexidade do ambiente de trabalho moderno ressaltou a importância das soft skills. Este artigo explora a conexão intrínseca entre as soft skills e a produtividade, destacando como aprimorá-las pode levar a melhorias significativas na eficiência e na eficácia organizacional.

Fábio Rigotti 25/03/2024
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9 Box na Avaliação de Desempenho, Uma Ferramenta Estratégica para o Desenvolvimento de Talentos

9 Box na Avaliação de Desempenho, Uma Ferramenta Estratégica para o Desenvolvimento de Talentos

A avaliação de desempenho é um componente crítico na gestão de talentos de qualquer organização. Entre as diversas ferramentas disponíveis para avaliar e gerenciar o desempenho dos colaboradores, o modelo 9 Box tem se destacado por sua eficácia em identificar e desenvolver potenciais dentro das empresas. Este artigo explora como o modelo 9 Box funciona na avaliação de desempenho, suas vantagens, e como implementá-lo de forma efetiva.

Fábio Rigotti 25/03/2024
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5 Dicas para Reduzir o Turnover da sua Empresa

5 Dicas para Reduzir o Turnover da sua Empresa

O turnover, ou rotatividade de funcionários, é uma questão que muitas empresas enfrentam, independentemente do tamanho ou do setor. Um alto índice de turnover não apenas afeta a moral e a produtividade da equipe, mas também pode levar a custos significativos com recrutamento, treinamento e perda de conhecimento organizacional. Por isso, é crucial implementar estratégias eficazes para reter talentos. Neste artigo, exploraremos cinco dicas práticas para ajudar a reduzir o turnover na sua empresa.

Fábio Rigotti 25/03/2024
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PDI, como fazer.

PDI, como fazer.

Um plano de desenvolvimento individual (PDI) é uma ferramenta essencial para quem deseja alcançar seus objetivos profissionais e pessoais. Para elaborar um PDI eficaz, é preciso seguir algumas etapas importantes. A primeira delas é a autoavaliação, em que o indivíduo deve identificar seus pontos fortes e fracos, bem como seus objetivos a curto e longo prazo. Em seguida, é preciso definir as metas de desenvolvimento que permitirão alcançar esses objetivos, considerando as habilidades e competências necessárias para cada uma delas.

Fábio Rigotti 26/02/2023
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Soft Skills e Hard Skills

Soft Skills e Hard Skills

Soft skills e hard skills são dois termos amplamente utilizados no mundo corporativo e referem-se a habilidades e competências necessárias para o sucesso profissional. As hard skills são habilidades técnicas, que se relacionam com o conhecimento específico e técnico exigido para uma determinada atividade. Já as soft skills são habilidades comportamentais, relacionadas à inteligência emocional e habilidades interpessoais, tais como liderança, comunicação, trabalho em equipe e resolução de problemas.

Fábio Rigotti 26/02/2023
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Como o esocial e o sst vai impactar a gestão de treinamentos em 2023

Como o esocial e o sst vai impactar a gestão de treinamentos em 2023

O eSocial e o Sistema de Segurança e Saúde no Trabalho (SST) são importantes iniciativas do governo brasileiro que visam promover a segurança e saúde dos trabalhadores e garantir a regularidade dos registros trabalhistas das empresas. Em 2023, esses sistemas devem continuar a exigir que as empresas cumpram com suas obrigações e mantenham os registros atualizados. Isso pode impactar a gestão de treinamentos das empresas de diversas maneiras, incluindo:

Fábio Rigotti 28/12/2022
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10 coisas sobre treinamentos corporativos que você precisa saber

10 coisas sobre treinamentos corporativos que você precisa saber

Os treinamentos corporativos ganharam um novo significado nos últimos anos, graças principalmente ao uso da tecnologia. Em um mercado cada vez mais competitivo, propor capacitação e treinamentos aos seus colaboradores é um investimento para que a sua empresa desenvolva novos diferenciais de mercado a partir de uma equipe com as competências e habilidades necessárias para fazer a diferença. Selecionamos a seguir 10 dicas sobre como otimizar a experiência dos treinamentos corporativos e ter mais resultados. Veja a seguir!

Fábio Rigotti 21/03/2021
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5 dicas para criar descrições de cargos assertivas

5 dicas para criar descrições de cargos assertivas

Muitas empresas e até mesmo especialistas em RH negligenciam a importância da descrições de cargos assertivas. Quando um cargo não é bem descrito e planejado ou quando não há uma manutenção na descrição de cargos, isso pode impactar negativamente em diferentes rotinas, como recrutamento e seleção, auditorias, na avaliação de competências, etc. Veja a seguir 5 dicas para criar descrições de cargos assertivas!

Fábio Rigotti 24/11/2018
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People Analytics - O Guia completo

People Analytics - O Guia completo

O comportamento dos seus colaboradores podem fornecer dados preciosos para o planejamento de novas ações, para a tomada de decisão e até para a diferenciação do seu negócio no mercado. Para isso, é imprescindível às empresas o People Analytics, uma metodologia baseada nos dados dos funcionários, para tornar pessoas e processos ainda mais eficientes e de alta performance. Isso não é uma novidade em termos de Recursos Humanos, mas vem se tornando cada vez mais popular conforme o avanço tecnológico.

Fábio Rigotti 24/08/2018
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Como escolher um software de RH

Como escolher um software de RH

O RH se tornou uma área estratégica para qualquer empresa. E diante das novidades tecnológicas, escolher um software de RH nem sempre é tarefa fácil, além da grande oferta de soluções que há no mercado. Mas será que todas estas ferramentas são eficientes ou de fato adequadas ao seu negócio? Selecionamos algumas dicas para escolher um software de RH adequado ao seu negócio, com segurança e garantia de maior eficiência. Confira!

Fábio Rigotti 31/07/2018
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7 dicas para organizar os treinamentos de sua empresa em 2018

7 dicas para organizar os treinamentos de sua empresa em 2018

O recurso mais importante da organização não é mais o capital financeiro, a tecnologia, máquinas, equipamento e instalações. Nem o seu produto ou serviço. Tudo isso é consequência de um recurso maior e mais importante. Esse recurso maior são as suas competências essenciais, que quase sempre reside nas pessoas. Desenvolva as pessoas e elas desenvolverão a organização (Chiavenato, 2009).

Fábio Rigotti 15/07/2019
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Importância da Qualidade nas Empresas

Importância da Qualidade nas Empresas

Para alcançar o sucesso, além de oferecer produtos e serviços de qualidade, a empresa deve estabelecer processos de relacionamento com os clientes, incluindo a identificação de suas necessidades e expectativas, o acompanhamento da entrega do serviço e a avaliação da sua percepção, a fim de minimizar a ocorrência de falhas que poderá comprometer a satisfação dos clientes, é assim, prejudicar a sua fidelização. Por isso, a Gestão da Qualidade tornou-se uma parte Estratégica na empresa.

Fábio Rigotti 03/04/2018
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7 dicas para organizar os treinamentos de sua empresa em 2017

7 dicas para organizar os treinamentos de sua empresa em 2017

O recurso mais importante da organização não é mais o capital financeiro, a tecnologia, máquinas, equipamento e instalações. Nem o seu produto ou serviço. Tudo isso é consequência de um recurso maior e mais importante. Esse recurso maior são as suas competências essenciais, que quase sempre reside nas pessoas. Desenvolva as pessoas e elas desenvolverão a organização (Chiavenato, 2009).

Fábio Rigotti 21/03/2021
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